Organisationsentwicklung
Für unsere Kund:innen verbinden ich das Wissen aus Wirtschaftspsychologie, Psychotherapie und jahrzehntelanger Wirtschafts- und Konzernerfahrung - das Beste aus beiden Welten. Ich beziehe wissenschaftliche und praxisrelevante Erkenntnisse in Projekte mit ein. Die unterschiedlichen Perspektiven ermöglichen eine vielseitige und individuelle Art, Aufgabenstellungen zu begreifen und sowohl die Anforderungen von Organisationen, als auch die Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen zu verstehen und optimal zu kombinieren. Die Eröffnung humanistischer Sichtweisen und Haltung führt zu Weiterentwicklung und Erweiterung von Handlungskompetenzen bei Mitarbeiter:innen, Teams und in Organisationen. Mein Ziel ist, auf Basis gegebener Rahmenbedingungen, gemeinsam mit unseren Auftraggeber:innen und unter Berücksichtigung günstiger Wirkfaktoren für zwischenmenschliche Arbeitsbeziehungen, entsprechende Organisationsstrukturen für effiziente, flexible und kooperative Zusammenarbeit zu schaffen.
Leadership
Wir unterstützen und begleiten Führungskräfte bei alltäglichen und strategischen Fragestellungen mit modernen Konzepten mit dem Fokus Selbstorganisation und Steigerung von persönlichen Potentialen von Mitarbeiter:innen. Das gelingt durch die Vermittlung von Inhalten aus unterschiedlichen humanistischen und systemischen Ansätzen, die zum Ziel haben, Ressourcen zu fördern und Kompetenzen zu erweitern.
Konfliktmanagement
Konflikte kosten Geld, Zeit und Nerven und wirken sich zumeist negativ auf die Produktivität und Effizienz von Mitarbeiter:innen und Teams in Organisationen aus. Sie sind ein fester Bestandteil der menschlichen Existenz und somit ein Teil des Arbeitsalltags. Wir vermitteln Führungskräften und Mitarbeiter:innen Ansätze, um Konflikte zu vermeiden oder konstruktiv zu nutzen. Dadurch werden Voraussetzungen geschaffen, um agile Arbeitsweisen umzusetzen.
Kommunikation
Gelungener Kommunikation kommt auf Grund veränderter Arbeitsbedingungen durch hybrides Arbeiten und zusätzliche Herausforderungen, ausgelöst durch die Pandemie aktuell eine besondere Rolle zu.
Transparente Kommunikation schafft Struktur, führt zu Sicherheit und Stabilität, reduziert Stress und erhöht die Produktivität von Mitarbeiter:innen. Gemeinsam mit Kund:innen entwicklen wir individuelle Kommunikationskonzepte.
Inner Movement for New Work
Neue Zusammenarbeitsmodelle bedeuten massive Veränderungen. Die neue Arbeitswelt und die damit verbundenen Herausforderungen erfordern von Mitarbeiter:innen und von Führungskräften bewährte Strategien und Überzeugungen aufzugeben. Unsere Expertise liegt in der Begleitung von und Arbeit mit Mitarbeiter:innen und Führungskräften, um bisherige innere Konzepte durch neue ersetzen zu können. Damit schaffen die Voraussetzungen für erfolgreiche Transformationsprozesse in Organisationen.
Mentale Gesundheit
Mentale Probleme führen häufig zu körperlichen Beschwerden, wirken sich negativ auf die Arbeit von Mitarbeiter:innen aus und verursachen enorme Kosten. Dadurch ausgelöster Stress beeinflusst die Arbeitsleistung, unmittelbare Verantwortungsbereiche und die Kommunikation in Teams negativ. In unseren Workshops haben Teilnehmer:innen die Möglichkeit in einem geschützten Rahmen über ihre Belastungssituationen zu sprechen, die Möglichkeit neue Strategien zur Bewältigung zu entwickeln und zukünftigen Belastungen resilient zu begegnen.
Hybrides Arbeiten
In diesem Format widmen wir uns den besonderen Herausforderungen, die ausgelöst durch die COVID Pandemie, die Arbeitswelt und die Zusammenarbeitsmodelle stark verändert haben. Erfolge und Belastungen sollen thematisiert werden. In Teamklausuren und Workshops sollen auf Basis der Erkenntnisse der vergangenen Jahre neue, zukunftsfähige Zusammenarbeitsmodelle entsprechend der veränderten Bedingungen entworfen und so gemeinsam neue Regelwerke für eine produktive Zusammenarbeit in der Zukunft entwickelt werden.
Menschenbild
Menschen verfügen grundsätzlich über die notwendigen Ressourcen zur Lösung von Herausforderungen und haben die Tendenz zur Weiterentwicklung. Durch die Schaffung günstiger Bedingungen können sich diese entfalten und so ein Umfeld entstehen, in dem Mitarbeiter:innen sich aktiv und motiviert an Veränderungsprozessen beteiligen und mehr Freude an der Arbeit haben. Dadurch können in der volatilen Arbeitswelt, unter entsprechenden Voraussetzungen, wichtige Anpassungsprozesse erfolgen, neue Strategien entwickelt werden und Mitarbeiter:innen ihre Potentiale maximal nützen.
Die Miteinbeziehung von menschlichen Phänomenen und Grundbedürfnissen von Menschen im Arbeitskontext in strategische und strukturelle Maßnahmen, fördert Leistung, Produktivität, Effizienz und Loyalität. Dies unterstützt die Verringerung von Abwehrmechanismen wie Widerständen, Kränkungen, Ängsten und Sorgen und wirkt sich positiv auf die mentale Gesundheit aus. Dies wiederum begünstigt die Leistungsfähigkeit von Mitarbeiter:innen.
Meine Mission:
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Beitrag zur Förderung der mentalen Fitness und der damit verbundenen Reduzierung von Fehlzeiten und Erhalt von Leistungsfähigkeit.
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Förderung einer entwicklungsfreundlichen und sicheren Atmosphäre in der Mitarbeitende proaktiv und engagiert am Arbeitsprozess teilnehmen, kooperativ zusammenarbeiten und offen mit Veränderungen im organisationalen Kontext umgehen.
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Schaffung von Bewusstsein über die Auswirkung von menschlichen Grundbedürfnissen im Arbeitskontext und die Bedeutung von günstigen Wirkfaktoren zur Förderung von Motivation und Engagement.
Kontakt
Michael Bständig, MA MSc
Coach
Psychotherapeut
Wirtschaftspsychologe
Holzmeistergasse 7-9/Top 2.3
1210 Wien
Termine nach Vereinbarung!
Erreichbarkeit
Öffentlich:
U6
Straßenbahnlinien 25, 26, 30, 31, 33
Autobus 20A, 28A, 29A, 33A, 34A
Schnellbahn S1, S2, S3, S4, S7
Fahrrad:
Ein Fahrradständer befindet sich in der Gasse vor der Türe.
Auto:
Im Umkreis der Praxis befinden sich kostenfreie und kostenpflichtige Parkmöglichkeiten.