Das Schreiben auf einem Computer

TERMINE

Zunehmende Herausforderungen und der stetige Wandel sind zu einem festen Bestandteil unserer Arbeitswelt geworden. Noch nie haben sich Rahmenbedingungen, Organisationsstrategien und Managementstile so rasch verändert wie heute. Aktuelle Einflüsse haben enorme Auswirkungen auf die tägliche Management- und Führungsarbeit, für die es stets neue Antworten und rasche Entscheidungen braucht. Das Angebot richtet sich an Manager*innen, Führungskräfte, Geschäftsführer*innen  und Mitarbeiter*innen in verantwortungsvollen Positionen. In Zeiten beruflicher Veränderung, knapper Ressourcen und besonderer An- und Herausforderungen hilft Coaching und Beratung, Maßnahmen überlegt zu planen und Veränderungen professionell zu managen.

In einem Meeting
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TERMINE

Zunehmende Herausforderungen und der stetige Wandel sind zu einem festen Bestandteil unserer Arbeitswelt geworden. Noch nie haben sich Rahmenbedingungen, Organisationsstrategien und Managementstile so rasch verändert wie heute. Aktuelle Einflüsse haben enorme Auswirkungen auf die tägliche Management- und Führungsarbeit, für die es stets neue Antworten und rasche Entscheidungen braucht. Das Angebot richtet sich an Manager*innen, Führungskräfte, Geschäftsführer*innen  und Mitarbeiter*innen in verantwortungsvollen Positionen. In Zeiten beruflicher Veränderung, knapper Ressourcen und besonderer An- und Herausforderungen hilft Coaching und Beratung, Maßnahmen überlegt zu planen und Veränderungen professionell zu managen.

Menschen schütteln Hände

Konflikt

Durch die individuelle Behandlung soll ein günstiger Entwicklungsprozess in Gang gesetzt werden.

Konflikte kosten Geld, Zeit und Nerven und wirken sich negativ auf die Produktivität von Mitarbeiter:innen in Unternehmen aus. Durch lösungsorientiertes Konfliktmanagement begleite ich Teams bei der Bearbeitung und Lösung von Konflikten im organisationalen Kontext.

Klatschen Publikum

Leadership

Gemeinsam mit meiner Kollegin Karin Carvell bieten wir Ihnen den erforderlichen Rahmen und den Raum, um sich mit persönlichen Themen zu befassen und Veränderungen anzustoßen.

soll gegenseitiges Verstehen und lösungsorientiertes Bearbeiten von Beziehungskonflikten unterstützen und damit langfristig eine offene Kommunikation und eine bewusste Beziehungsgestaltung ermöglichen.

Besprechung mit Chefin

Im Fokus stehen die Interaktion zwischen den Gruppenmitgliedern, die zwischenmenschlichen Beziehungen und der Austausch um von den Erfahrungen anderer Teilnehmer*innen zu profitieren.

Kommunikation

Das Forum dient der persönlichen Begegnung in dem die Dynamik der Gruppe das persönliche Wachstum aller Teilnehmer*innen fördern soll. Gruppentherapie kann als offene oder geschlossene Gruppe stattfinden.

Arbeitsschwerpunkte

  • Humanistisches Leadership 

  • Humanistische Gesprächsführung 

  • Begleitung bei Veränderungsprozessen (Prozessberatung)

Erfahrung

  • Wirtschaft (Konzernerfahrung, Beratung, Training, Führungstätigkeit, Coaching, Projektleitung)

  • Psychosozial (Psychotherapie, Sterbe- und Trauerbegleitung )

  • Eventplanung (Kongressplanung)

  • Ehrenamt (Sterbe- und Trauerbegleitung)

Methoden

  • Humanistisches Leadership 

  • Humanistische Gesprächsführung 

  • Begleitung bei Veränderungsprozessen (Prozessberatung)

Ausbildungen

  • Wirtschaft- und Organisationspsychologie (bis 2021)

  • Psychotherapeutisches Fachspezifikum in personzentrierter Psychotherapie

  • Focusing

  • Transaktionsanalytisches Coaching bei TRIGON

  • Sterbe- und Trauerbegleitung

  • Psychotherapeutisches Propädeutikum

  • Führungskräfteausbildung

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Arbeitsweise und Haltung

Meine Methode folgt einer humanistischen Haltung, stellt die Potentiale und Ressourcen der Kund*innen in den Mittelpunkt und richtet den Fokus auf die des Selbstbewusstseins. Die Arbeit basiert auf transaktionsanalytischen und personzentrierten Grundannahmen und wird um die Aspekte eines Veränderungsmodells, welches auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt wurde, ergänzt. Meine Praxiserfahrungen aus vielen Berufsfeldern sind eine wertvolle Ergänzung in Veränderungsprozessen. In einem ergebnis- und lösungsorientierten Prozess, der thematisch eingegrenzt und zeitlich begrenzt ist, werden durch die Förderung vorhandener persönlicher und organisationaler Ressourcen neue Perspektiven und Handlungsoptionen entwickelt. Damit werden für komplexe Situationen im Arbeitskontext individuelle Lösungen erarbeitet und neue Umsetzungsstrategien ermöglicht. Das Entstehen von neuen Sichtweisen erleichtert zusätzlich den Umgang mit veränderten Bedingungen.

In einem Meeting

"Die Türe zur Erfahrung lässt sich nur
von innen öffnen."

Carl Rogers

Rahmenbedingungen

für Coaching, Supervision und Beratung

Vertrauen ist die Basis unserer Zusammenarbeit. Ich unterliege als Coach und Berater der Verschwiegenheitspflicht und dem Datenschutz. Das bedeutet, dass Sie sich während und natürlich auch nach Abschluss unserer Zusammenarbeit auf meine Diskretion verlassen können.

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Kosten

Erstgespräch (Dauer ca. 50 Minuten): 50 Euro

 

Einzelcoaching/Einzelsupervision:
          50 Minuten - 120 Euro

          90 Minuten - 210 Euro

 

Gruppencoaching/Gruppensupervision:

          90 Minuten 250 Euro

 

Sämtliche andere Dienstleistungen werden nach Aufwand und Umfang individuell vereinbart und verrechnet.

 

Die Bezahlung erfolgt per Banküberweisung.

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Absageregelung bei Einzelsetting

Sollten Sie einen vereinbarten Termin nicht wahrnehmen können, bitte ich Sie um Absage bis 24 Stunden vorher. Bei späterer Absage oder Nichterscheinen wird die reservierte Zeit verrechnet. Ein verspätetes Erscheinen zum Termin verkürzt die Coachingeinheit.

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Frequenz

Die Dauer und die Frequenz hängen vom Format, von Ihren Bedürfnissen und Ihren Zielen ab und wird ebenfalls individuell vereinbart.

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Weiterführende Links

Österreichischer Coachingdachverband

 

Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching